Описанные результаты — из реальных проектов: цифры из боевых систем, а не из презентаций.
Разберу конфликт с IT‑подрядчиком и доведу проект до результата
Вхожу в проект как независимый технический эксперт. В первую очередь ищу рабочий путь к завершению проекта. Если договориться не удаётся, в связке с юристом формирую позицию для досудебного урегулирования. При необходимости — готовим документы и сопровождаем судебный процесс.
Конфиденциально. Без обязательств. Оплата только если решите продолжить работу.
Александр Андреев
Эксперт по IT-конфликтам
[ Типовые ситуации ]
Ситуации, в которых оказываются мои клиенты
01
Сроки проекта систематически сдвигаются, а причины формулируются размыто
02
Возникают сомнения в выбранных технических решениях или достаточности экспертизы подрядчика уже на стадии реализации проекта
03
Техническое задание и договор трактуются сторонами по‑разному
04
Объём выполненных работ и их соответствие договорённостям невозможно объективно оценить
05
Коммуникация с командой разработки ухудшилась или приобрела конфликтный характер
06
Возникает необходимость прекратить сотрудничество, не потеряв вложенные ресурсы
07
Существенные финансовые и репутационные риски при смене подрядчика
[ Ключевая проблема ]
Без независимой технической картины бизнес не может требовать завершения работ, корректно сменить подрядчика, зафиксировать нарушения юридически.
Я помогаю получить объективную картину и принять взвешенное решение
[ Технический разбор проекта ]
Исследование
Анализ кода, репозиториев и архитектуры решения
Сверка
Проверка соответствия ТЗ, договорённостям и фактической реализации
Объём
Оценка качества работ и реального объёма выполненного
Дефекты
Выявление технических ошибок, нарушений и некорректных практик
Перспективы
Определение возможности и целесообразности завершения проекта
Результат
Чёткое понимание технического состояния проекта и ответственности сторон
[ Юридическая фиксация позиции ]
На основе технических фактов:
01
Формируется позиция для досудебного урегулирования
02
Подготавливаются претензии и аргументы
03
При необходимости — сопровождение судебного процесса
Юридическая часть выполняется профильным юристом по IT-спорам в рамках единой технической позиции
технический разбор
факты
юридическая позиция
[ Почему я ]
Кто я и почему мне доверяют?
16+лет в IT-проектах
5+млн ₽ - стоимость конфликтных проектов, которыми управлял
- Спикер профильных IT-конференций
- Знаю механику конфликтов со стороны подрядчика: где реальные проблемы, а где удобные отмазки
- Говорю с техническими командами и бизнесом на одном языке.
- Перевожу технические детали в управленческие и юридически значимые выводы.
[ Кейсы внедрения ]
ИИ на реальных проектах
Кейс 1
Автоматизация бухгалтерии в 1С
Ситуация:
Бухгалтерия на 10+ организаций: выписки приходят в почту, и по каждому письму — цепочка ручных действий: скачать, определить организацию, открыть нужную базу 1С, загрузить, проверить. Плюс платёжные поручения, кадровые операции и обмен с ОФД — всё обрабатывается руками.
Что сделал:
- ИИ-робот читает входящие письма, определяет организацию по реквизитам и загружает выписку в нужную базу 1С
- Автоматизированы платёжные поручения, создание физлиц и приём на работу, обмен с ОФД и требования
- Неоднозначные случаи не грузятся автоматически — задача передаётся человеку
Кейс 2
OCR и работа с проектной документацией
Ситуация:
Проектная документация — сканы, чертежи, сметы. Найти нужные данные можно только вручную: листаешь десятки файлов, сверяешь версии глазами, переносишь цифры в таблицы.
Что сделал:
- Настроил распознавание (OCR) и структурирование: из сканов — данные, по которым можно искать
- Сделал поиск по содержимому документации и контроль изменений версий
- Типовые сверки и выгрузки выполняет ИИ-агент, человек проверяет результат
Кейс 3
ИИ в процессе разработки ПО
Ситуация:
Команда разработки тонет в рутине: типовые задачи, код-ревью, тесты, документация. Скорость ограничена не сложностью продукта, а объёмом механической работы вокруг кода.
Что сделал:
- Встроил AI coding в ежедневный процесс: агенты готовят типовой код, тесты и черновики документации
- Выстроил правила работы агентов: контекст проекта, архитектурные ограничения, стиль
- Каждое изменение проходит тот же ревью и тесты, что и код разработчиков
«Александр помог увидеть, что происходит в проекте. Появились план, метрики и прозрачность».
Оксана Маринец[ Заказчики ]
Компании, которые доверили мне свои проекты
[ Благодарственные грамоты ]
Признание и достижения
IT-конференция «Стачка»
IT-конференция «MERGE»
Благодарственное письмо НИУ ВШЭ
[ Как проходит работа ]
Этапы сотрудничества
01
1–2 дняПервичный разбор ситуации
Анализ контекста проекта, целей бизнеса и текущих ограничений
02
1–2 неделиТехническая экспертиза
Изучение кода, документации, переписки и договорённостей
03
1 неделяКоммуникация с подрядчиком
Обсуждение технических решений и спорных моментов для уточнения позиции сторон и проверки фактического состояния проекта
04
2–4 дняФормирование выводов
Фиксация фактического состояния проекта, выявленных нарушений и рисков
05
Дальнейшие действия
— досудебное урегулирование
— формирование и фиксация позиции
— судебное сопровождение при необходимости
[ Стоимость работы ]
Рассчитаем вашу задачу
Первичная консультация
15 000 ₽
Оплата только если решите продолжить работу
Дальнейшая стоимость зависит от:
- Размера кодовой базы и сложности архитектуры
- Объёма документации для анализа
- Количества спорных моментов
Обычно это
от 50 000 до 300 000 ₽.
Точную оценку дам после первичной консультации
[ Не беру в работу ]
Для корректной и результативной работы важны исходные условия. Я не берусь за проекты, где:
Отсутствуют договор, техническое задание или иные зафиксированные договорённости
Проект находится на стадии идеи или не имеет фактической реализации
Целью является эскалация конфликта, а не поиск решения
Моя задача — помочь принять взвешенное решение, а не поддерживать конфликт
[ FAQ ]
Частые вопросы
и ответы
Как быстро можно начать?
Первичную консультацию обычно провожу в течение 1–2 рабочих дней после обращения. Если ситуация срочная и есть жёсткие дедлайны — могу начать быстрее. Техническая экспертиза стартует сразу после согласования объёма работ.
Что нужно предоставить для анализа?
Минимальный набор: договор/счета/акты, ТЗ или постановки задач, переписка по ключевым договорённостям, ссылки на репозиторий и доступ к средам (если есть), текущий статус проекта (что сделано, что не сделано, какие боли). Если чего-то нет — это тоже диагностический факт: мы фиксируем пробелы и выстраиваем работу из того, что доступно.
Гарантируете ли вы результат?
Я гарантирую процесс и качество экспертизы: соберу факты, проведу технический разбор, дам понятные выводы и варианты решений с рисками и стоимостью. Итог “вернём деньги” или “подрядчик точно сдаст” зависит от исходных условий: состояния кода, договорённостей, поведения сторон и юридических рамок. Моя задача — привести ситуацию в управляемое состояние и дать сильную позицию для решения.
Можно ли обойтись без суда?
В большинстве случаев — да. Часто конфликт удаётся закрыть на переговорах, если у бизнеса появляется независимая техническая картина: что реально сделано, что не сделано, где нарушения и что нужно для завершения. Суд — крайний сценарий, когда договориться невозможно или риски для бизнеса слишком высоки. Юрист подключается точечно и на основе технических фактов.
Сколько длится техническая экспертиза?
Обычно 1–2 недели. Срок зависит от объёма кода, наличия документации, количества спорных зон и доступности команды/артефактов (репозитории, стенды, переписка, задачи). На первичной консультации фиксируем объём и даю реалистичный план: что успеем и в какой последовательности.
[ Финальный шаг ]
Разберём ситуацию по IT-проекту и определим дальнейшие действия
Запишитесь на 30-минутную консультацию — разберём вашу ситуацию и обозначим варианты действий. Без обязательств. Оплата только если решите продолжить работу.
